Antecedentes
El pasado 9 de marzo de 2021 el Consejo de Ministros del Gobierno de España aprobó la ayuda financiera solicitada por Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A., al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE) gestionado por SEPI. Los contratos de financiación y gestión que formalizaron la concesión del respaldo público temporal concedido, se firmaron y elevaron a público el pasado 12 de marzo de 2021. La financiación es de un importe de cincuenta y tres (53) millones de euros. Este importe se ha repartido entre un préstamo ordinario de diecinueve (19) millones de euros con vigencia de 5 años puesto a disposición el día 18 de marzo de 2021 y un préstamo participativo por importe de treinta y cuatro (34) millones de euros con plazo de siete años puesto a disposición el pasado 10 de agosto. La estructura de la financiación y su doble naturaleza se encuentran contemplados en la Orden ministerial de 23 de julio de 2020 que publicó el acuerdo del Consejo de Ministros que establece el funcionamiento del FASEE dotado con un total de 10.000 millones de euros. Este Fondo fue aprobado por el Gobierno Español el pasado mes de julio de 2020 con el objetivo de aportar apoyo público temporal para reforzar la solvencia de empresas no financieras afectadas por la pandemia de la COVID-19 que sean consideradas estratégicas para el tejido productivo nacional o regional.
El impacto de Plus Ultra Líneas Aéreas
La industria del transporte aéreo, en un país donde el turismo representa más de un 12 % del PIB, lo convierte en un sector estratégico de nuestra economía. Además, el interés nacional de posicionar al Aeropuerto Adolfo Suarez- Madrid Barajas en un Hub de importancia para Europa, hace necesaria la presencia de empresas de transporte aéreo con Licencia tipo A como es la de Plus Ultra Líneas Aéreas, S.A. En este escenario empresas como la nuestra adquirimos el carácter estratégico, brindando alternativas, de frecuencias y precios para un mercado de conexión tan importante como el de España con Latinoamérica. Nuestra presencia garantiza el buen funcionamiento del mercado. Adicionalmente a la importancia del sector, como empresa, fuimos, en el período previo a la pandemia, la empresa española de transporte aéreo con mayor crecimiento en los últimos años, sirviendo rutas no atendidas por otros operadores. En promedio nuestra presencia en los mercados que servimos es del 21%, con claras tendencias al crecimiento. Adicionalmente la fusión entre las dos grandes aerolíneas que sirven vuelos trasatlánticos coloca a Plus Ultra como la única opción distinta que sirva en nuestros mercados, reforzando nuestra posición estratégica. En Plus Ultra contamos con una plantilla laboral de más de 500 empleados , que sumados a los empleos indirectos que generamos, alcanza un total de 3.500 puestos de trabajo conectados a nuestra actividad, con base en la ciudad de Madrid, donde nuestro alcance es de mayor influencia.
Transparencia – Utilización de los fondos
El préstamo total autorizado fue recibido, como se ha indicado, en dos tramos, como puede observarse en la siguiente tabla:
| Instrumento |
Importe (€) |
Fecha |
| Préstamo ordinario |
19 millones |
18 de marzo de 2021 |
| Préstamo participativo |
34 millones |
10 de agosto de 2021 |
La utilización de los fondos ha sido, según nuestro Plan de Viabilidad, enfocada en garantizar la continuidad de las actividades de la compañía, y el mantenimiento de los puestos de trabajo, asegurando el tiempo de recuperación de la situación presentada por la pandemia de la COVID-19 y en particular de nuestros mercados. El destino de los fondos, principalmente, se ha asignado al pago de deuda contraída con nuestros acreedores, pagos operativos, reembolso de pasajeros y capital de trabajo. Gracias al préstamo recibido, durante las primeras semanas logramos reincorporar al 100% de nuestros empleados afectados por el ERTE. Además, nos ha permitido continuar el desarrollo y ejecución del Plan de Transición Ecológica con la mejora y modernización de nuestra flota. Nuestra plantilla ha crecido desde la recepción de los fondos hasta nuestros días en 66% consolidando nuestras operaciones y fortaleciendo el empleo en nuestra zona de influencia y en todo el territorio español, actualmente contamos con más de 500 empleados trabajando juntos por este proyecto. Adicionalmente hemos logrado mantener nuestros planes de crecimiento orgánico, obteniendo en los resultados de Plus Ultra, un crecimiento del 57% en los ingresos del año previo a la Pandemia, y estos mismos han sido casi 5 veces los ingresos percibidos el año de la crisis de la COVID-19. Este incremento ha sido logrado alcanzando un aumento del 29% en los pasajeros transportados en comparación con el año 2019 y de 522% con respecto al año fiscal anterior.
En la siguiente tabla, se puede observar qué peso relativo ha tenido cada partida en el total.
| Concepto |
% |
| Pagos Acreedores |
40% |
| Pagos Operativos* |
22% |
| Reembolsos Pasajeros |
19% |
| Capital de Trabajo |
19% |
*Están incluidos, entre otros, nóminas, impuestos, seguros sociales, transición ecológica y digital, financieros, etc.
Evolución del Plan de Transición Ecológica
En Plus Ultra Líneas Aéreas, somos conscientes del impacto medioambiental que la aviación tiene en la actualidad y estamos completamente comprometidos con el objetivo establecido por OACI, de lograr un crecimiento del sector, sostenible y con la consigna de EASA de tratar de lograr cero emisiones de CO2 para el año 2050. Durante el año 2022 se ha completado la primera fase de renovación de flota, sin duda el proyecto más ambicioso de la compañía a nivel medioambiental, ya que generan una mayor eficiencia en el consumo de combustible. Hemos podido comprobar a lo largo del año 2022 que el A330-200 es un 16,3% más eficiente en niveles de consumo de combustible que el A340-300. Adicionalmente Plus Ultra ha realizado las siguientes iniciativas en la búsqueda de hacer su actividad más sostenible y en armonía con el medio ambiente:
- Electronic Flight Bag, que permite tener en una Tablet la información técnica necesaria, ahorrando más de 3.150kg de papel.
- Sustitución de plástico por materiales biodegradables en nuestro servicio a bordo, específicamente en cubiertos, botellas de agua, vasos y servilletas.
- Iniciativa de material ecológico en suministro de material de oficina y POP.
- Digitalización de la empresa y sus procesos administrativos.
- La empresa ha sustituido en su nueva flota las pantallas en los asientos y ofrece su entretenimiento a bordo a través de una red WIFI streaming, que puede ser utilizada por dispositivos móviles o tabletas. Esto reduce significativamente el peso de la aeronave y las emisiones de CO2.
- La compañía ha firmado alianzas con trenes de alta velocidad en España para realizar sus conexiones nacionales en el corto radio, esto con el fin de reducir las emisiones de CO2 generadas por las flotas de corto radio.
